实时监测重大危险源参数，温度、压力、液位、有毒有害气体浓度含量等数据，实现超标及时报警，系统、短信、APP多通道通知，跟踪报警处置结果，完成闭环管理。

清晰划分办公区域、生产区域，严格管控车辆、人员进出厂管理。实现地图中监控人员和车辆形式轨迹，重点危险区域设置电子围栏；停放位置严格管控。发生危险时，快速了解人员分布位置和数量，启动应急疏散和人员调度，增加车辆、人员管理手段。

转变传统视频监控依赖人员盯防管理方式，建立7*24小时不间断视频数据分析，管控烟雾、明火、人员脱岗睡岗、摔倒等异常状态，联动现场报警设备及时报警，实现秒级相应，增加智能化管控手段。

建设平战结合机制，利用信息化系统和仿真技术，演练警情处置过程，制定数字化应急预案，提升指挥与人员协调性。实时监测仓储易燃物料着火风险；触发警情后，联动警报设备、消防设备，及时控制火灾，遏制火势蔓延态势；按照应急预案结合电子地图、视频监控等设施，发布人员、物资调度指挥指令，快速消除应急事故，减少企业损失。

利用系统标准工具摒弃个人经验的判断，形成风险辨识分级与隐患排查治理标准业务流程体系，全员参与提升团队安全管理能力。实现动态监测各车间风险，在GIS地图中以红橙黄蓝标注风险等级，风险措施失控自动转换为隐患对隐患进行整改治理。形成辨识、巡查、治理的闭环管理，建立良好的工作机制。